Wo verlieren Prozesse heute Geschwindigkeit und Produktivität?
Ob Vertriebsprozess, technische Übergabe, Administration, Datenfluss oder KI-Potenzial: Im ersten Gespräch geht es darum, die Ausgangslage zu verstehen, den relevanten Hebel zu identifizieren und einen sinnvollen nächsten Schritt einzuordnen. Ohne Produkt-Pitch.
Ausgangslage verstehen · Zielbild klären · möglichen Hebel einordnen · sinnvollen nächsten Schritt definieren.
Beschreiben Sie kurz Ihre Ausgangslage.
Schildern Sie in wenigen Sätzen, worum es geht. Ihre Anfrage landet direkt in meinem Postfach; die Antwort kommt an die Adresse, die Sie hier angeben.
Drei Fragen reichen für den Einstieg.
Was soll besser werden?
Wachstum, Durchlaufzeit, Produktivität, Transparenz, Service oder Entlastung?
Wo entsteht Reibung?
Zwischen Menschen, Prozessen, Systemen, Daten oder Verantwortlichkeiten?
Was wurde bereits versucht?
Welche Maßnahmen, Tools oder organisatorischen Änderungen existieren schon – und wo wird dieselbe Information heute mehrfach gepflegt?